working out old Iteration 2

sie machen es seit Jahrzehnten so daß es nicht von Erfolg gekrönt ist dann gibt man ihnen neue Methoden Erkenntnisse, Werkzeuge und dann füllen sie dort ihre bisherige Arbeitsweise ein und wundern sich daß sich der Erfolg nicht einstellt working out old Iteration 2

eingeschränkt, abtrainiert

Menschen sind „agile natives“ wir lernen und entwickeln uns iterativ im sozialen Kontext durch inspect und adapt militärische Strukturen und Denkmuster die alles und jeden beeinflussen haben diese Fähigkeiten eingeschränkt, abtrainiert unsere ursprüngliche menschliche Organisationsform ist dezentralisiert autonom in kleinen Gruppen machtbildende Strukturen und Denkmuster die alles und jeden beeinflussen haben diese Organisationsformen eingeschränkt, abtrainiert

detailvergessen

ach wie ist mir Pareto sein Prinzip für alles was ich hasse gar so lieb doch Dinge die ich innig liebe wie ich es auf die Spitze triebe in Perfektion täglich erneut zu sterben immer und immer wieder um ihre ganze Gunst zu werben detailvergessen

newwirk

ich muss noch etwas komproMissen lass mich ruhig wasweiterFehlern das gibt mir Raum zumfortScheitern während ich hierfrAgiliere kann ich besser proChaostinieren viel gezielter visionGlieren und mich so vollkommen ausUtopieren newwirk

zielgerichtet chaotisch

Komplexes überblicken feine Verbindung ziehn sich Anforderung stellen wenn’s schwierig wird, nicht fliehn jeden Stein umdrehen auch Unbekanntes sehen den Blick mal unscharf, scharf Mut, wenn es Mut bedarf mit Vorsicht, Ruhe walten bedacht und schlau gestalten die Menschen nicht vergessen sie mitnehmen stattdessen Inkonsequenz in Konsequenz bedeutet mir so viel die Antwort auf das… zielgerichtet chaotisch weiterlesen

weiter im Text

kennt ihr das? wenn Organisationen Mut und Engagement neutralisieren wenn sie es aufsaugen und in kleinen Häppchen als Regeltreue und Dienst nach Plan wieder ausstoßen wenn sie in Stellenausschreibungen Anforderungen an Fähigkeiten und Bereitschaft stellen weil sie sich davon nähren weil sie dem Untergang geweiht auch andere beim Scheitern sehen müssen nur um sagen zu… weiter im Text weiterlesen

Veränderungsverhinderer

ausgebildete Einfallslose dumm zertifiziert richten über Änderungen total ungeniert keine Ahnung von den Folgen kein Verständnis für den Plan fangen sie zu demontieren zu zerstören an später, wenn sie wieder stehen wo ihr Weg begann leiden sie mit Jammertränen wann wird es besser, wann Veränderungsverhinderer